Agile Delivery Manager
Bedrijf: Unified Healthcare Group
Aug 2014 - Okt 2015
Samenvatting:
Stephan werd binnengehaald om agile te implementeren bij dit scale-up bedrijf in het bruisende Melbourne.
Hij tilde agile naar een hoger niveau en implementeerde automated testing als onderdeel van de delivery.
Situatie
UHG biedt een healthcare-platform dat corporate organisaties verbindt met zorgaanbieders.
Taken
Stephan was de hands-on Tech Lead voor een team (13) van developers, business analysts, testers en UX om het "Blue Wave"-project op te leveren, ter vervanging van alle core backbone-systemen van UHG.
Acties
Introduceerde practices zoals DevOps, IAAS/PAAS op AWS en Azure, TDD, BDD, formele code reviews, production data scrubbing, password- en security key management, en meer.
Verhoogde succesvol de agility en business accountability voor het slagen van het project door agile practices te implementeren zoals 1) een volledig ingeschatte en geprioriteerde backlog, 2) voor iedereen zichtbare burn-up charts, 3) showcases na elke iteratie.
Implementeerde een kwartaalgebaseerd performance framework om zijn team aan te sturen, inclusief eerlijke verdeling van trainingsmogelijkheden.
Bracht het gebruik van IAAS/PAAS binnen de scope van het project.
Migreerde van release-gedreven project naar continuous delivery van functionaliteit.
Feature Switches en Staged Deployment Pipelines.
Resultaten
Het resultaat was een soepel draaiend DevOps-team waarin steeds meer waarde per iteratie werd opgeleverd dan oorspronkelijk was ingeschat. Opvallend was dat een aantal teamleden (waaronder de top performer van het team) op het punt stonden de organisatie te verlaten toen Stephan kwam. Zij besloten te blijven en noemden Stephan's sturing en leiderschap als de belangrijkste reden.